El sistema bancario argentino completó siete años de poda física: 672 sucursales menos desde 2019

La red de sucursales bancarias en la Argentina atraviesa un proceso de contracción sostenida que ya lleva siete años y que, de acuerdo con los registros del Banco Central de la República Argentina (BCRA), no muestra signos de detenerse. En julio de 2026 el sistema financiero contaba con 3.944 filiales distribuidas a lo largo del país, una cifra que, al ser contrastada con las 4.616 que existían en julio de 2019, pone de relieve una merma acumulada de 672 locales, equivalente a una caída del 14,5% en la cobertura física.

Vamos a los números: la caída se aceleró desde 2023

El ritmo del retroceso fue modificándose con el correr de los años. Durante el bienio 2020-2022 las bajas resultaron prácticamente marginales, con 28 sucursales cerradas en el primer año y apenas 2 en el siguiente, siempre según las cifras del BCRA. La dinámica cambió de manera notoria a partir de 2023, cuando se cerraron 94 locales, seguida por 109 en 2024 y un salto de 229 en los últimos doce meses medidos, lo que representa una contracción del 5,5% interanual.

Las fuentes consultadas atribuyen el fenómeno a una combinación de factores, aunque subrayan que el motor principal se encuentra en la transformación digital de la operatoria bancaria. Más del 90% de las transacciones se realizan hoy por canales virtuales, y el 80% de los nuevos clientes se incorporan al sistema sin necesidad de pisar una sucursal, según datos proporcionados por las propias entidades.

Fusiones y reorganización: el factor corporativo

A ese escenario se sumaron los procesos de fusión entre entidades financieras, que generaron superposiciones geográficas inevitables. La adquisición del HSBC por parte del Banco Galicia y la del Itaú por parte del Banco Macro implicaron el cierre de filiales que quedaban a escasa distancia entre sí, un dato que las entidades presentaron como una consecuencia natural del proceso de concentración.

• La provincia de Buenos Aires concentra 1.290 sucursales plenas y se mantiene como la jurisdicción con mayor cobertura.
• La Ciudad Autónoma de Buenos Aires dispone de 597 filiales.
• Santa Fe registra 426 locales y Córdoba, 409.
• En el extremo opuesto, Tierra del Fuego cuenta con 21 sucursales y Catamarca apenas con 19.

Las propias entidades rechazan la lectura de un abandono del mercado local. Una de ellas informó una inversión de 210 millones de dólares en infraestructura tecnológica durante 2026 y un plan de 500 millones para los próximos tres años, con un modelo de atención predominantemente digital pero con soporte humano reservado para operaciones que lo requieran, aclaró la fuente bancaria.

El empleo bancario también sintió el cambio

El achicamiento de la red física tuvo su correlato en la dotación de personal. De acuerdo con los registros del BCRA, en junio de 2026 trabajaban 86.795 personas en la banca argentina, frente a las 107.026 que empleaba el sector siete años atrás, lo que implica una reducción de más de 20.000 puestos de trabajo en el período.

El dato que hay que mirar el mes que viene es la evolución de la red durante el segundo semestre de 2026, ya que el salto interanual de 229 sucursales cerradas marca el ritmo más alto de toda la serie y abre la interrogante sobre si la tendencia se moderará o continuará acelerándose, algo que el próximo reporte del Banco Central permitirá comenzar a dilucidar.