El “job hugging” se consolida en la Argentina: cuatro de cada diez trabajadores sienten miedo de buscar un nuevo empleo

El mercado laboral argentino transita uno de los momentos de mayor cautela de los últimos años. Según un relevamiento realizado por Randstad sobre 4.600 trabajadores y especialistas en recursos humanos de la Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú, el 80% de los empleados argentinos reconoce que le preocupa quedarse sin empleo, una proporción que sitúa al país en el primer puesto entre los cinco relevados. La incertidumbre económica, sumada al avance de la inteligencia artificial sobre distintos puestos de entrada, aparece como el trasfondo de esa percepción.

Cuando se observa con qué se compara esa preocupación, el cuadro se vuelve más elocuente. Hace un año, los registros de la misma encuesta ya mostraban niveles elevados de cautela entre los trabajadores argentinos; sin embargo, la cifra actual consolida una tendencia ascendente y confirma que la estabilidad ganó terreno como atributo central a la hora de evaluar un empleo. El 54% de los encuestados en la Argentina ubica a la estabilidad en el primer lugar de sus prioridades, por encima del clima laboral (25%) y de las posibilidades de crecimiento (11%). Vamos a los números: ese desplazamiento del crecimiento profesional hacia la seguridad contractual configura lo que los especialistas denominan “job hugging”, es decir, el comportamiento de quien se aferra a su puesto para no exponerse a los riesgos de un cambio.

Los motivos detrás del miedo a buscar otro empleo

• El 35% de los trabajadores argentinos admite que siente miedo de buscar otro trabajo.
• Entre quienes manifiestan ese temor, el 27% señala el riesgo de ingresar a una empresa y quedar expuesto a recortes o despidos poco tiempo después.
• El 20% desconfía de la existencia de ofertas estables dentro de su propio sector.
• El 19% menciona la inestabilidad global como un freno adicional a la búsqueda.
• Perder beneficios asociados a la antigüedad también aparece como un factor que retiene a los empleados en sus puestos actuales.

Ese conglomerado de miedos se traduce en una parálisis que el propio relevamiento vuelve cuantificable. El 79% de los consultados piensa en cambiar de trabajo, pero el 57% se limita a mirar ofertas sin llegar a postularse, mientras que el 75% siente que su carrera está estancada, cifra que constituye el porcentaje más alto de los cinco países relevados (Randstad, Encuesta sobre comportamiento laboral en América Latina, 2024).

“El comportamiento de la fuerza laboral se vuelve más conservador y las decisiones de cambio laboral se toman con mucha mayor cautela o directamente se posponen.”Germán Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina

En la misma línea se pronunció el consultor de recursos humanos Patricio Navarro Pizzurno, quien advirtió que conviven “expectativas catastróficas que a veces no se condicen tanto con la realidad, pero que generan un efecto del job hugging” (Randstad, 2024). El consultor agregó que la inteligencia artificial eliminó posiciones de entrada al mercado y que la ausencia de capacitación interna para reconvertir perfiles profundiza el temor, lo que en la práctica lleva a que algunos trabajadores terminen aceptando condiciones económicas o laborales que no consideran adecuadas. La descripción de ambos especialistas coincide en un punto: la decisión de permanecer en un puesto dejó de ser una elección estrictamente profesional para convertirse en una estrategia defensiva frente a la incertidumbre.

Con esa fotografía en mano, la evolución hacia el cierre del año resulta clave: el dato que hay que mirar el mes que viene es la variación en la intención concreta de postularse a ofertas laborales, ya que un repunte en esa variable permitiría distinguir si la parálisis actual empieza a revertirse o si, por el contrario, el “job hugging” se consolida como rasgo estructural del mercado argentino.