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JUE, 05 NOV 2026
Economía

El grupo ChangoMás se hace con la cadena Día Argentina y suma mil tiendas de cercanía

GDN cerró la compra de la filial local de la cadena española por unos 55 millones de dólares, en una operación que aún no tiene anuncio oficial y que incorpora un formato de barrio distinto al hipermercado.

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Valeria SosaEconomía · · lectura 2 min
El grupo ChangoMás se hace con la cadena Día Argentina y suma mil tiendas de cercanía

El grupo GDN, operador de la cadena ChangoMás, cerró la adquisición de Supermercados Día Argentina, filial local de la firma española, en una transacción que ronda los 55 millones de dólares. La operación se encuentra en su tramo final: restan definiciones contractuales pendientes y todavía no hubo un comunicado oficial, aunque el proceso ya tiene comprador definido.

Qué cambia para el consumidor

Desde el punto de vista del cliente, la novedad es la continuidad de un formato con presencia en barrios de todo el país. Día opera cerca de mil puntos de venta, entre locales propios y franquiciados, con una estructura orientada a la proximidad y la conveniencia. Según los datos difundidos, la cadena cuenta con más de cuatro millones de clientes registrados en su programa de fidelización, comercializa más de mil productos de marca propia y trabaja con alrededor de 200 proveedores argentinos.

Un período de ajuste previo

La red llega a esta instancia tras un proceso de reestructuración. Durante 2025 la empresa cerró 34 sucursales de bajo desempeño y revisó su estructura de costos. Si bien logró estabilizar parcialmente sus resultados, la casa matriz española decidió explorar alternativas para concentrar recursos en otros mercados.

Antecedentes de GDN en el sector

GDN ya tenía experiencia en el negocio supermercadista argentino desde 2020, cuando adquirió la operación local de Walmart, que dio origen a ChangoMás con más de 90 locales y alrededor de 9.500 empleados. Día, en cambio, presenta una red bastante más extensa en cantidad de puntos de venta, aunque con una escala individual considerablemente menor. Se trata de tiendas pequeñas, integradas al tejido barrial y con un modelo basado principalmente en franquicias.

En la etapa final de la negociación figuraban tres grupos: GDN, el conglomerado peruano Intercorp y PedidosYa, la plataforma de delivery controlada por Delivery Hero. En las últimas semanas, GDN tomó ventaja y quedó posicionado como el comprador.

Un factor que aceleró el cierre fue el cambio en la regulación de fusiones y adquisiciones. A partir del 17 de noviembre, las operaciones alcanzadas por la Ley de Defensa de la Competencia deberán obtener autorización estatal antes de concretarse, un requisito que pasa a regir sobre transacciones de este tipo.

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Valeria SosaEconomía

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